LA IMPROVISACIÓN, RECURSO DEL LÍDER

¿Improvisación? uffff no quiero ni hablar de ello, me aterra dicen algunos porque yo no dejo nada al azar, otros encantados de vivir en la improvisación que surja o se provoque porque encuentran la naturalidad y la frescura (la llamada espontaneidad) necesaria en las relaciones sociales y profesionales por evitar ese marcaje férreo que continuamente hacemos a través del control mental.

¿Hemos dado algún discurso improvisado?, ¿Has improvisado cuando no había más remedio?, ¿Cómo te ha salido?, ¿Has echado en falta recursos en esos contextos?. Supongo que las respuestas serán afirmativas en su mayoría porque la improvisación es una habilidad que facilita el manejo de resolución de conflictos y la creación de estrategias de resolución especialmente cuando no hay un líder formado (si gestores o directores que siguen un guión).

Entonces... ¿Se aprende o se nace improvisando?, ¿Manipulación del que es hábil?, ¿Qué tienen que hacer los lideres que no saben improvisar?. Bien, pues algunas recetas, beneficios e ideas me nacen espontáneamente (ahora que Eduard Punset nos informa de la importancia del inconsciente sobre nuestras decisiones) cuando por experiencia puedo decir que la improvisación se puede convertir en uno de tus mejores aliados si lo manejas con naturalidad.

Por ejemplo estando presente en el II encuentro de desarrollo humano impartiendo vivencialmente risoterapia con mi compañera nos quedamos sin canción (Un rayo de sol que había que cantar con las vocales) ¿Qué hacer? ¿Exigir al técnico de sonido que ponga la canción?, NO. ¿Llamar al autor para que la cante en directo?, NO. ¿Cantar espontáneamente y desafinando ante 200 personas?, SI!

Esta y otras experiencias de improvisación amplían tu perspectiva de lo que ocurre contigo y el entorno y te da más tiempo a poder tomar decisiones con una plenitud de recursos como la alegría, entusiasmo, sencillez, entre otros (nadie te pide que seas un robot con la respuesta correcta). Recursos que un buen líder nunca piensa en exceso, él improvisa en beneficio de dar lo mejor sin tener el objetivo de cual es el beneficio a conseguir, sencillamente se entrega voluntariamente en favor de él y los demás, ¿divino verdad?

Da gusto cuando en nuestros cursos con técnicas teatrales y PNL los directivos, las personas aprenden de forma práctica las herramientas de la improvisación en su SER dejando aparecer la sorpresa y la provocación, la sensibilidad y la comunicación. Diría mas... es más fácil aprender la técnica para un niño que desaprender en un adulto el hábito de no dejar entrar!

Naturalmente el aprendizaje a ser uno mismo en cualquier situación es un medio para el crecimiento personal hacia un liderazgo más auténtico (permitirse expresarse siendo uno mismo). Basta esta maravillosa frase para entender el juego de la improvisación.

“El teatro es la primera invención humana, la que permite y promueve todos los demás inventos. Nace cuando el ser humano descubre que puede observarse a sí mismo, y partir de este descubrimiento, empezar a inventar otras maneras de obrar.” Augusto Boal